楚雄州文联不断优化内部分工、深挖潜力，充实预算绩效管理人员力量，加快建立预算绩效管理激励机制，按照要求，“花钱必问效，无效必问责”，高质量推进州文联预算绩效管理工作。
一是预算编制规范化。充分提高工作人员对部门预算编制工作在预算绩效管理工作中的重要性认识，加强预算编制规范性，发挥好绩效管理的引领作用，提高预算管理水平，准确理解把握预算编制、资产配置、预算绩效、预算执行等相关要求，规范、合理编制部门预算。
二是绩效评价科学化。加大预算绩效管理宣传培训力度，充分认识预算绩效管理工作的必要性，提升预算绩效管理统筹组织能力，健全绩效评价指标体系，加强对各项指标数据的统计和分析，形成更为全面、科学的评价结果，提高绩效评价的科学性和权威性。
三是机制建设系统化 。建立健全预算绩效管理体系，加强财政资金利用有效监管，定位、入位、到位，进一步完善内部管理机制，加强预算执行的标准化、规范化，及时跟踪预算执行情况，发现问题及进整改，推动预算绩效管理工作做深做细。
